健康支援から
「人的資本」強化に貢献する
保健師の強みを活かした
労働衛生コンサルタント事務所
社員一人一人を最大限活かすことが、人的資本強化になります。
「健康支援」は人的資本強化に直結できます。
こんなお悩みはありませんか?
- 人の採用が難しくなってきた
- 病気休業中や病気休業後の社員にどのように頑張ってもらうとよいのか?
- 社員の離職が本人や家族の健康問題と関係しているが、何をしてよいかわからない
- 職場の働きづらさと健康問題が絡んでいるようだが、力になってくれる専門職がいない
- 今後の会社の「ヒト・モノ・カネ」を大きく左右するのは「働く人の健康」のようだが、何からどうすれば…?
医療専門職コンサルタントとして
企業の貴重な人材を「健康」の面からサポートし
一人一人の才覚を生かして人的基盤を強固にすることで
経営力を底上げします。
Feature3つの特徴
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職場と個人へのリスペクト
健康を切り口に、貴社と貴社の社員の持ち味を活かして、貴社に適した新たなアプローチが得られます。
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豊富な対応実績を応用
約200事業場、累計約4万人以上の働く人の健康状態の経過追跡と分析、対応の実績が活かされます。
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「認定取得」を超えて
ゴールは健康経営の「認定取得」に終わらせません。実効性ある長期の施策につなげて発展させていきます。
Service業務のご案内
人的基盤強化のための 健康管理のしくみづくり
医療専門職(保健師)のコンサルタントが貴社のパートナーとなって納得して着実に進められる現実的なご提案から貴社の特性にあった伴走型の支援を行います
「複数の社員に、健康上のトラブルが起きている」「何から対応して良いかわからない」……そんなお悩みはありませんか?
これらの問題は「休暇の取得」や「病気の診断と治療」等、単独の対応だけでは、一時的な対処になっても完全に解決することは難しく、”長期的なヒトの確保”にはつながりにくいものです。
医療専門職のコンサルタントが調整役になることで、健康状態が引き金となり「仕事でつまづくかもしれないもの」と、「それをカバーできそうなもの」が見いだされ、長期的な人的基盤強化を可能にします。
プランのご案内
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健康管理の展望確定プラン
- 貴社の「労働衛生管理(あるいは健康経営)」の仕組みや取り組みの現状から、強みと課題を整理し、今後の最適な見通しを「見える化」します
- 2 - 3ケ月内の数回の打ち合わせ
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健康管理の枠組強化プラン
- 上記プランに加えて、貴社に合ったポイントとなる具体的な方策をつくっていきます
- 1年程度の打ち合わせと施策化のための伴走型支援
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健康管理の運用安定化プラン
- 上記2つのプランに加えて、貴社にあった具体的な方法が仕組みとして日々スパイラルアップしていけるようにしていきます
- 1年以上の顧問契約での長期にわたる伴走型支援
- 従業員数200名以下の職場に限り、社外にある健康管理部門のように継続的に健康診断実施後の全社員面談(希望でストレスチェック追加可)も追加可能です
得られる効果
「病気がないかどうか」ではなく、「元気で働き続けるためにどうするか」という視点から各社員の持つ能力を中長期的にうまく引き出し、その結果職場での仕事の割り当てが再構築できるようになります。
一時的な対処に終わらず、長期的な仕組みにつなげていけます。
主なサポート
職場の健康支援
「働く上での健康」全体がサポートされる
健康診断結果やストレスチェックの結果や休業情報等の適切な解釈ができます。自社の強みと課題が整理されます。効果的な運用法が、長期的に生き生きと働く人材の育成の道筋が描けます。
全社員面談とストレスチェック実施も追加すると、より一人一人を活かした施策につなげられます(※従業員数200名以下の事業場限定)。
専門職種・経営層の支援
衛生管理者、保健師等産業保健スタッフ
や社長もサポートされる
衛生管理者や保健師等のお困りごとを整理しながらサポートする伴走型支援もあります。現場でキャリア形成の難しい少人数専門職のOJT教育も含めることができます。
また、全社員面談の中に社長や経営層の面談も含めた会社丸ごとの支援も可能です。
ご契約者様の声から
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A社/代表取締役N様
大神さんには2016年から全従業員の健康チェックをしていただいています。フィジカルはもとより、メンタルの健康や家庭環境、仕事環境の健康まで含め、何かあったときにはいつでも気軽に相談できる、頼れる専門家です。現在は年一回の全社員個別面談と、数ヶ月に一度の座談会を開催し、従業員からはいつでもコンタクトを取れるような体制を作っています。
時と場合によって、社員は会社や上司には言いにくいプライベートな悩みを抱えてしまうことがあるかもしれません。そんなときでも外部の親しい専門家と日頃からの繋がりがあれば相談できるし、それを会社にどう伝えるか、もしくは伝えなくてもよいかを一人で悩まなくて済みます。悩みを打ち明けられるかどうかは、人と人との関係性です。大神さんは従業員一人ひとりの性格や背景を理解し、親身になって具体的なアドバイスをくださるので、従業員からの信頼も厚く、私も安心して社員の健康を任せることができています。
今年で7年目、コロナ禍等含め様々な困難がありましたが、おかげさまで全員健康に仕事を続けられています。今後も末永く、弊社の健康を見守っていただきたいと思います。
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Y社/代表取締役K様
当社は、設備管理業も手掛けています。夜勤を伴う設備管理社員は、不規則なシフト勤務から、心身の不調を訴えることもあります。
大神さんには会社の健康診断の結果をもとに、全社員面談で健康指導+社員からの相談に応じてもらっています。仕事の様子も丁寧に聞いてもらい、元気で仕事を続けていくために社員一人一人と会社が対応すべきことの整理と背中押しをしてもらっています。
職場の安全衛生というと、今困ってないからいいじゃないか…等と優先度が下がることがあると聞きます。大神さんは、「今それほど困っていなくてもそのうち看過できなくなるもの」への目利きに長けています。こちらが考えていなかったことも提案されるので、一瞬ひるむこともあるのですが、これが後々いきてくるのです。安全衛生委員会にオブザーブ参加しながら、さりげなく「当社としての安全衛生委員会」のあるべき姿に牽引するといったこともされます。
振り返ると、あのとき関与してもらわなかったらどうなっていただろう?といった不祥事や不幸につながったかもしれない事案はありました。当社の従業員の健康な生活に不可欠な存在になっています。
研修・セミナー
貴社で企画される研修講師および研修の企画運営に協力します。
また、当事務所で企画・実施する研修については、今後トピックスにてご案内します。
貴社企画研修例:雇入時労働衛生教育、管理職対象労働衛生教育、メンタルヘルス研修(セルフケア、ラインケア)等
当所企画研修例:経営者のための労働衛生の知識、衛生推進者講習、衛生管理者能力向上教育等
Works実績
これまでお受けした事業場の業種
- 出版業
- 自動車部品製造業
- 社会福祉施設
- 生命保険業
- 損害保険業
- 金属加工業
- 建設業
- 情報産業
- 小売業
- 不動産業
- 都道府県、市町村
行政官庁からの委託事業
厚生労働省 検討会・委託事業等
- 「事業場の産業保健活動を支援するサービスの整備・育成等事業」実施委員
- 「治療と職業生活の両立等支援対策事業」作業チーム委員
- 「治療と職業生活の両立支援対策事業 ガイドライン作成委員会」委員
- 「産業医制度の在り方に関する検討会」委員
- 「産業保健活動の多職種連携・チーム体制等に関する検討委員会」委員
- 「健康づくりのための睡眠指針の改訂に関する検討会」委員
- 働く人のメンタルヘルスポータルサイト「こころの耳」委員
- 「治療と職業生活の両立支援事業事業場における環境整備マニュアル作成部会」委員
- 「外国人労働者安全衛生管理の手引き」作成有識者検討委員会委員
- 独立行政法人労働者健康安全機構「治療と就労の両立支援推進会議」委員
- 「労働安全衛生診断事業(小売業)」
法務省矯正局委託事業
- 「健康番組聴覚教材」作成支援
など
※報酬については、「(一社)日本労働安全衛生コンサルタント会 東京支部」の「報酬ガイド」を元に設定しております。
Profileプロフィール
代表 大神あゆみ Ayumi Ogami
保健師、労働衛生コンサルタント(保健衛生)
日本赤十字看護大学卒。筑波大学大学院修士課程(健康教育学専攻)修了。博士(医学)。
電信電話会社、新聞社、生命保険会社で、健康管理部門における健康診断・保健指導・教育事業、事業場全体の労働安全衛生施策の企画立案実施に携る。
2012年開業。
その他の活動
- 公益財団法人 大原記念労働科学研究所 協力研究員
- 一般社団法人 労働安全衛生コンサルタント会 東京支部 幹事 研修委員会 委員
- 一般社団法人 日本公衆衛生看護学会 倫理委員会 委員
- 一般社団法人 日本産業保健師会 元 会長
- 大学、各種専門学校における非常勤講師
など
著書
- [一般書・ビジネス書]
- 持続可能なチームのつくり方幸福と成果が連動する-翔泳社,2023.
(単著)
- [専門書・教科書]
- 公衆衛生看護学テキスト 第4巻 公衆衛生看護活動II 学校保健・産業保健 - 医歯薬出版, 2014.
- TACS シリーズ 10 実践地域看護学 - 建帛社, 2010.
- 保健師業務要覧 - 日本看護協会出版会, 2005.
- 産業衛生技術入門 - 中央労働災害防止協会, 2005.
など(いずれも共著)